考核是“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”，往往決定著考核對象在工作中的側(cè)重點(diǎn)、努力方向，甚至是積極性。又是一年一度考核進(jìn)行時(shí)，如何做好公務(wù)員考核，是當(dāng)前一大重點(diǎn)，要準(zhǔn)確評價(jià)公務(wù)員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，就必須圍繞“考什么”“怎么考”“如何用”，將考核考在“刀刃上”，真正考出水平、考出實(shí)績、考出正氣，才算是達(dá)到考核的目的。

　　圍繞“考什么”，立好考核標(biāo)尺，確?！翱肌本珳?zhǔn)。公務(wù)員考核的直接目的，是為了了解掌握公務(wù)員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、看其是否能做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在實(shí)際工作中，一些考核偏離了應(yīng)有的“軌道”，為了完成任務(wù)而“考”，不注重考核內(nèi)容定性與定量的結(jié)合、不注重考核對象在共性和個(gè)性方面的差異，過分依賴“一刀切”的考核指標(biāo)、看材料定“政績”，憑匯報(bào)論“英雄”。這在很大程度上難以保證考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，也“帶偏”了少數(shù)公務(wù)員的干事方向。這就要求各級黨委要注重急難險(xiǎn)重任務(wù)一線表現(xiàn)，不失偏頗地考察“德、能、勤、績、廉”，對“考什么”有更為科學(xué)的認(rèn)識，把握好“考完”與“考好”之間的度，把握好定量考核與定性評價(jià)之間的度，在考核過程中體現(xiàn)出干部之間的差異化、考核內(nèi)容的精準(zhǔn)化，真正立好考核標(biāo)尺，確保考核精準(zhǔn)。

　　圍繞“怎么考”，豐富考核體系，確?！翱肌笨茖W(xué)。公務(wù)員考核要講程序、講方法，更要重內(nèi)容、重實(shí)效。很多公務(wù)員考核偏重于聽述職報(bào)告、民主測評、個(gè)別談話、查看資料等，往往流于形式，缺乏針對性。這就要求各級黨委要圍繞“怎么考”，不斷豐富考核體系。要拓寬考核視野，主動(dòng)深入一線考核、跟進(jìn)考核、靠前考核，把考核觸角延伸到項(xiàng)目一線、工作現(xiàn)場，把談話對象擴(kuò)大到一線群眾、服務(wù)對象。要細(xì)化考核程序，針對平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核等采取不同的考核方式，因地制宜細(xì)化考核程序，對不同的對象合理設(shè)置可衡量、能定責(zé)的考核標(biāo)準(zhǔn)。要改進(jìn)考核方式，通過日常監(jiān)督、巡視巡察、工作督查、專項(xiàng)調(diào)查等方式對公務(wù)員進(jìn)行多方面、多層次、多渠道地深入了解、細(xì)致觀察，確?？己丝茖W(xué)規(guī)范。

　　圍繞“如何用”，強(qiáng)化考核結(jié)果，確?！翱肌惫健！翱肌笔腔A(chǔ)，“用”是關(guān)鍵，考核結(jié)果的運(yùn)用是考核工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是考核激勵(lì)約束的關(guān)鍵所在。只有把公務(wù)員考核結(jié)果與評優(yōu)評先、選拔任用掛鉤，才能充分發(fā)揮出考核的指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用，調(diào)動(dòng)公務(wù)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。這就要求各級黨委要在堅(jiān)持考用結(jié)合上做文章，發(fā)揮好考核結(jié)果的激勵(lì)作用，讓政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的公務(wù)員得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，讓慢作為、不作為、亂作為的公務(wù)員受到警醒和懲戒。只有始終做到公道正派，不偏不倚、不歪不斜，以選人用人上的風(fēng)清氣正涵養(yǎng)良好的政治生態(tài)，才能客觀公正地把想干事、能干事、干成事的公務(wù)員考核出來、提拔上來，形成能干有獎(jiǎng)、有為有位的鮮明導(dǎo)向，最大限度激發(fā)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與活力。